Investissements massifs dans les technologies vertes, transition de l’industrie vers une économie faible en carbone, taxation de l’énergie et des ressources. Tope là ! C’est le Green New Deal que certains imaginent pour sortir l’Europe de la triple crise climatique, financière et économique.

Depuis la parution de la Stern Review, le 30 octobre 2006, sur les effets économiques du changement climatique, l’intérêt porté aux indicateurs tentant de mesurer le progrès social en faveur d’une économie durable et sociale a fortement augmenté. La mesure équitable du progrès a constitué l’une des données centrales des conférences « Beyond GDP » et « Degrowth », des initiatives « Cradle-to-cradle », du rapport de la Commission Stiglitz et de la récente conférence « Fair & Green Deal » de Tilburg.

La green fatigue est régulièrement abordée dans les médias. Les personnes souffrant de ce mal seraient moins enclines à adopter un comportement écologique durable. Mais existe-t-elle vraiment, cette green fatigue ? Et si oui, quelles en sont les causes et comment y remédier ?

Le sommet de Copenhague n’a pas eu comme résultat un accord, juste, ambitieux et qui engage comme l’avaient espéré les ONG. L’optimisme de la première semaine a été remplacé par incompréhension. Ils parlent d’un accord sans contenu (1), le pire deal possible (2) et de nonpenhague (3). D’ailleurs, une enquête organisée à Bruxelles pendant la deuxième semaine du sommet nous a enseigné que selon l’homme moyen, les politiciens internationaux ne méritent guère de bons points pour leur cours sur le climat. Ils montrent un manque d’unité et une absence de volonté politique. L’UE a accepté la déclaration finale puisqu’il n’y avait pas d’alternative. «　Mieux que rien　» résumait Leterme (4). Ban Ki-Moon ose encore parler d’un «　début essentiel　» (5) mais maintenant qu’on crucifie Obama et que le refus des Chinois met en péril le monde entier, je me pose une question simple: Le monde de l’ entreprise qu en pense-t-il?